Homeriz 家丽资机构
HOMERIZ（家丽资机构，5160，主板消费产品股），成立于1997年，并于2010年2月19日上市大马交易所主板。
HOMERIZ的大本营位于麻坡，其创办人为蔡奋发及郑慧云两夫妇。两人虽然没有显赫学歷，也无法操得一口流利英文，却秉持著一颗坚决的心，12年前在大马麻坡发跡，將HOMERIZ旗下產品从原本只销售至大马及新加坡市场，一直走到今天出口至全球。
HOMERIZ的核心业务为家具製造，產品包括皮革及织品沙发、餐椅、餐桌及床架。公司除了负责家具原设计生產（ODM），也帮客户代工生產（OEM），而大部分的营业额都来自ODM。
此外，该公司也拥有自身的家私品牌 Eritz。
老板和老板娘占有了很大部分的股份（大概有70%），可想而知他们是很在意公司的一切。要不是有特定的原因，他们也不想让别人瓜分这个自己一手创出的公司。我们也知道，某些客户是看门面的。不上市，外资也可能对他们没信心。所以，他们上市是有他们的理由的。
隨著政府从2019年7月1日起禁止树胶木（Rubberwood）出口， 本地家具股將从中受惠。该政策对本地家具业者有利，因为得以缓解本地树胶木供应短缺的窘境，从而舒缓家具业者所面临成本高涨的压力。
Homeriz很积极地展开扩充业务计划，先是在2018年12月成立两间新子公司 (Homeours和Home Newcastle) ，原来是为了进军麻坡家具城而铺路，因为管理层在2月底向交易所报备企业用这两间子公司的名字在麻坡家具城以941万的价格收购12英亩的地皮。
基于麻坡家具城设有货柜处理、运输系统和关税事务处的好处，预计Homeriz会在麻坡家具城开启之后把产品都运输至这两间子公司以节省通关时间和加快送货给海外客户，从而带动企业整体的销量和盈利。
此外，Homeriz也在本月公布成立另一间新的子公司 - Eritz，有意思的是Eritz正是企业自家品牌名称，也许设立这间新公司的目的就是为了打响品牌在市场上的名声与定位。
-美元走挺对公司的盈利有帮助，因产品都以出口为主。
-展望未来，管理层现在全球经济不明朗，以及生产成本高涨和外汇汇率波动的环境下运作，因此未来将专注核心家具设计、制造和销售业务。
1）劳工的最低薪制的会对Homeriz有什么影响?
劳工的薪资还是最低跟全世界比较（如中国，印尼），所以不大有什么影响对于长远来算。
2）有多少个外国劳工在Homeriz
大概有400 到500之间。
3）Homeriz的竞争者是那些？
主要是中国，不过Homeriz还是赢他们在于三点，品牌（Branding），设计（Design）跟质量（Quality）。以同样的质量来比较，还是Homeriz赢。更不用说其它了，因为Homeriz已经有了一定的股客群。
4）Homeriz最多出口去那个国家？
欧洲（Europe）跟澳大利亞（Australia）
5）为什么Homeriz上一个季度的收入会下跌？
上一个季度的需求比较少和工作日也是很少（Christmas等等）
6）美元跌会影响Homeriz的收入吗？
不会，因为一切买卖都是以美元来交易的。
Homeriz的产品在Show Room。这里就好像IKEA，堆满了各式各样的床，沙发，餐桌。这是让buyer可以想我们在IKEA试货的空间。买家都会耗上很多时间在体验家具。一边是有一系列的设计/颜色（包挂床，沙发，餐桌）。另一间是有各种单样和餐桌的空间，这里有个模拟厨房。全部都配有餐具，工具等应景工具。简单来讲，我可以说Homeriz只出产4种东西而已
I）餐桌（有些是牛皮做的）
II）餐椅（与餐桌是一套的）
III）沙发（全部是牛皮做的）
IV）床基而已，没有出产床垫。
值得一提的是，他们的椅子脚都开始用不绣钢。除了较稳固以外，不会生锈和设计好看也是卖点。最新的厂就是专做不锈钢的厂。老板说因为要特别订做很麻烦，也很贵。基于设计的考量，所以买下了新厂，也同时把Stainless Steel加入了。换句话说，新厂不会特别创造显著的新盈利。
1）牛皮是从外国（美国，欧洲和奥地利）进口的。
2）当牛皮（原产品）减少也就是说少人吃牛了，他们（外国如欧洲）不是随便要杀牛的。要杀也是跟着需求的，然后这些牛皮就会拿来加工作成原产品之一了。
3）欧洲（Europe）跟澳大利亞（Australia）比较注重在于饮食风格，也就是说比较讲究吃时的享受。所以，他们会每一年都舍得去花钱买很贵而又有美观的餐桌，餐椅和沙发。（这点和程大讲的一样，我也是因为这个而买它的）
4）亚洲的主要市场有日本跟新加坡。
5）用牛皮来做是因为它比较舒适，温暖，耐用，和柔软性都占优。
6）其他皮不能代替，目前还没有更好的代替品。
7）用牛皮来造这些是需要一定的技巧和成本的，Homeriz就有这两个。所以到目前在欧美等国家还是有优势，因为不是容易可以掌握这两样东西的。
8）当欧洲需求低，奥地利的需求会高因为她们不是只有一个市场而已。
9）不怕主要员工逃走，因为还有大把人代替他们。还有她们对员工是很好的，这一类问题是不会发生在Homeriz的。
10）基于他们的家具是中上等级，牛皮的才能提高价值。其它不能加入牛皮的家具，耗上同样时间，回报却远低于牛皮家具。不划算。
11）R&D部门在研究着如IKEA的可组装家私。
12）目前送往集装箱的家具有两种，第一种是整个在无拆开的状态出货；另一种是拆开成两个部分出货（不能再多了）。
风险
-外汇的波动
-原料成本增加
Income Statement Ratio
Balance Sheet Ratio
Cash Flow Ratio
Valuation Ratio
Intrinsic Value:
IV = Relative PE x EPS
Relative PE = (8+18)/2
= 13
EPS=0.055
IV = 13 x 0.055
= 0.715
HOMERIZ的大本营位于麻坡，其创办人为蔡奋发及郑慧云两夫妇。两人虽然没有显赫学歷，也无法操得一口流利英文，却秉持著一颗坚决的心，12年前在大马麻坡发跡，將HOMERIZ旗下產品从原本只销售至大马及新加坡市场，一直走到今天出口至全球。
HOMERIZ的核心业务为家具製造，產品包括皮革及织品沙发、餐椅、餐桌及床架。公司除了负责家具原设计生產（ODM），也帮客户代工生產（OEM），而大部分的营业额都来自ODM。
此外，该公司也拥有自身的家私品牌 Eritz。
老板和老板娘占有了很大部分的股份（大概有70%），可想而知他们是很在意公司的一切。要不是有特定的原因，他们也不想让别人瓜分这个自己一手创出的公司。我们也知道，某些客户是看门面的。不上市，外资也可能对他们没信心。所以，他们上市是有他们的理由的。
隨著政府从2019年7月1日起禁止树胶木（Rubberwood）出口， 本地家具股將从中受惠。该政策对本地家具业者有利，因为得以缓解本地树胶木供应短缺的窘境，从而舒缓家具业者所面临成本高涨的压力。
Homeriz很积极地展开扩充业务计划，先是在2018年12月成立两间新子公司 (Homeours和Home Newcastle) ，原来是为了进军麻坡家具城而铺路，因为管理层在2月底向交易所报备企业用这两间子公司的名字在麻坡家具城以941万的价格收购12英亩的地皮。
基于麻坡家具城设有货柜处理、运输系统和关税事务处的好处，预计Homeriz会在麻坡家具城开启之后把产品都运输至这两间子公司以节省通关时间和加快送货给海外客户，从而带动企业整体的销量和盈利。
此外，Homeriz也在本月公布成立另一间新的子公司 - Eritz，有意思的是Eritz正是企业自家品牌名称，也许设立这间新公司的目的就是为了打响品牌在市场上的名声与定位。
-美元走挺对公司的盈利有帮助，因产品都以出口为主。
-展望未来，管理层现在全球经济不明朗，以及生产成本高涨和外汇汇率波动的环境下运作，因此未来将专注核心家具设计、制造和销售业务。
1）劳工的最低薪制的会对Homeriz有什么影响?
劳工的薪资还是最低跟全世界比较（如中国，印尼），所以不大有什么影响对于长远来算。
2）有多少个外国劳工在Homeriz
大概有400 到500之间。
3）Homeriz的竞争者是那些？
主要是中国，不过Homeriz还是赢他们在于三点，品牌（Branding），设计（Design）跟质量（Quality）。以同样的质量来比较，还是Homeriz赢。更不用说其它了，因为Homeriz已经有了一定的股客群。
4）Homeriz最多出口去那个国家？
欧洲（Europe）跟澳大利亞（Australia）
5）为什么Homeriz上一个季度的收入会下跌？
上一个季度的需求比较少和工作日也是很少（Christmas等等）
6）美元跌会影响Homeriz的收入吗？
不会，因为一切买卖都是以美元来交易的。
Homeriz的产品在Show Room。这里就好像IKEA，堆满了各式各样的床，沙发，餐桌。这是让buyer可以想我们在IKEA试货的空间。买家都会耗上很多时间在体验家具。一边是有一系列的设计/颜色（包挂床，沙发，餐桌）。另一间是有各种单样和餐桌的空间，这里有个模拟厨房。全部都配有餐具，工具等应景工具。简单来讲，我可以说Homeriz只出产4种东西而已
I）餐桌（有些是牛皮做的）
II）餐椅（与餐桌是一套的）
III）沙发（全部是牛皮做的）
IV）床基而已，没有出产床垫。
值得一提的是，他们的椅子脚都开始用不绣钢。除了较稳固以外，不会生锈和设计好看也是卖点。最新的厂就是专做不锈钢的厂。老板说因为要特别订做很麻烦，也很贵。基于设计的考量，所以买下了新厂，也同时把Stainless Steel加入了。换句话说，新厂不会特别创造显著的新盈利。
1）牛皮是从外国（美国，欧洲和奥地利）进口的。
2）当牛皮（原产品）减少也就是说少人吃牛了，他们（外国如欧洲）不是随便要杀牛的。要杀也是跟着需求的，然后这些牛皮就会拿来加工作成原产品之一了。
3）欧洲（Europe）跟澳大利亞（Australia）比较注重在于饮食风格，也就是说比较讲究吃时的享受。所以，他们会每一年都舍得去花钱买很贵而又有美观的餐桌，餐椅和沙发。（这点和程大讲的一样，我也是因为这个而买它的）
4）亚洲的主要市场有日本跟新加坡。
5）用牛皮来做是因为它比较舒适，温暖，耐用，和柔软性都占优。
6）其他皮不能代替，目前还没有更好的代替品。
7）用牛皮来造这些是需要一定的技巧和成本的，Homeriz就有这两个。所以到目前在欧美等国家还是有优势，因为不是容易可以掌握这两样东西的。
8）当欧洲需求低，奥地利的需求会高因为她们不是只有一个市场而已。
9）不怕主要员工逃走，因为还有大把人代替他们。还有她们对员工是很好的，这一类问题是不会发生在Homeriz的。
10）基于他们的家具是中上等级，牛皮的才能提高价值。其它不能加入牛皮的家具，耗上同样时间，回报却远低于牛皮家具。不划算。
11）R&D部门在研究着如IKEA的可组装家私。
12）目前送往集装箱的家具有两种，第一种是整个在无拆开的状态出货；另一种是拆开成两个部分出货（不能再多了）。
风险
-外汇的波动
-原料成本增加
Income Statement Ratio
Balance Sheet Ratio
Cash Flow Ratio
Valuation Ratio
Intrinsic Value:
IV = Relative PE x EPS
Relative PE = (8+18)/2
= 13
EPS=0.055
IV = 13 x 0.055
= 0.715
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